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新龙鼎电子商务公司向应赫集团寻求合作

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    ? ? ? ?201698日,山东新龙鼎电子商务股份有限公司(以下简称新龙鼎)一行人前来应赫集团寻求合作,刘东滨董事长以及集团中高层领导在15楼会议室接见了新龙鼎创始人张涛以及他的团队随行人员李继峰、孙宁、贾昆。

    ? ? ? ?新龙鼎团队人员李继峰首先介绍了新龙鼎是一个中国电子商务协会会员单位。公司主要以订单交易、现货挂牌、连续即期交易等灵活多样的交易模式,组织了中国境内的大宗农产品贸易及流通企业,利用山东新龙鼎电子商务平台进行花生、大蒜、辣椒、绿茶等品种的远程贸易。随后,李继峰主要就农产品的两个方面内容进行了研究:一是产业背景。2014我国农产品产量为19.46亿,是全球最大的农产品生产国、贸易国。随着消费水平的不断提高,农产品消费水平也在快速增长。越来越多的农产品经过冷库储存进入冷链流通。目前新龙鼎主要库存大蒜、辣椒干、苹果、马铃薯、花生等,库存商品数值高达2000亿。未来会有越来越多的农产品将进入冷链流通,市场空间巨大。但是农产品这一产业也面临着一些困境,虽然我国是农产品种植、贸易、消费大国,有着广阔的市场,但是仍然保持着原始的贸易链,流通不畅导致农产品腐蚀率高达20%-30%。所以,通过现代化的解决模式来提高效益,解决流通环节的瓶颈,改善冷链仓储技术是一个非常现实和刻不容缓的问题。二是行业属性。李继峰总结了农产品商品的普遍共性,像大蒜、辣椒干、苹果、马铃薯、花生等农产品,有着悠久的种植历史,且种植面积大,产品品质相对好;库存时间长,冷藏周期长,拉长了销售周期,流通产品可直接进行大宗交易。而且国家倡导鼓励的食品模式,逐步在二三线城市设立完善类似的批发市场,物流园设立在农产品集中的四线城市及其以下重点乡镇,依托实体创新电商模式,把农业、互联网、金融有机的结合在一起。新龙鼎的商业方案以农业物流园为入口,冷链仓储为抓手,农业电子商务为模式,打造农业产业链共享经济。

    ? ? ? ?我们所倡导的核心就是实业搭台,金融唱戏。没有金融的实体投资,企业经营一旦出现弱势,就会先日资金链断裂的危险。只有两者有机的结合在一起才能如鱼得水,所向披靡。“我们团队是看到应赫集团发展的巨大潜力,也非常敬佩刘东滨董事长做事的魄力希望能搭载应赫集团这艘航空母舰,在商海中破浪前进,希望应赫集团可以给我和我的团队一个机会,我会还应赫集团一个奇迹”,新龙鼎创始人李涛补充道。

    ? ? ? ?刘东滨董事长表示,虽然集团现在以开发板块为主,但是对互联网+的前景非常看好,在互联网的时代,想要更好的立足农业,服务三农,惠及民生,非常需要电子商务平台的运作。我们希望接下来能通过更深入的了解新龙鼎的方案,为未来双方合作奠定基础。


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