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成本与合约管理部工作动态

  • ? ? ? ?成本与合约管理部年初伊始主要完成了林大科技园B区主体工程、景观绿化带竣工结算工作,完善了部门制度及工作流程的梳理及林大科技园A区主体工程施工合同的拟定和成本预测工作。2016年我部将进一步细化管理,提高工作效率,从单纯的预(结)算工作转变为对宏观成本的预测、对过程成本的管控、对工程费用结果的精算、对数据的积累等全面成本管理。同时重点关注员工的执业素养,重点培养员工对工作成果负责、对公司忠诚的工作态度。
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